Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.
Een duidelijke aanpak, meteen aan de slag, onder begeleiding
Workshop toekomstplan ontwikkelen
Een gevleugelde start met je toekomstplan
In 2 uur tijd heb je de kern van je toekomstplan overzichtelijk op papier staan!
In onze workshop lichten we toe hoe je aan de slag kunt met je toekomstplan. We beginnen met de basisbeginselen die we overname uit de overdracht/overname praktijk en de franchisewereld. Vervolgens lichten we onze methode toe en ga je er concreet mee aan de slag. Aan het einde heb je de kern van je toekomstplan overzichtelijk op papier staan. Voordat we afsluiten lichten we nog toe hoe je heel laagdrempelig steun kunt blijven krijgen bij het ontwikkelen van je toekomstplan.
Aan de slag met structuur, grip op de toekomst en impact!
In onze workshops en webinars gaan we met deelnemers aan de slag om ze te laten zien hoe ze meer structuur in hun bedrijf krijgen. Hoe ze meer grip op de toekomst krijgen. Om een impactvol bedrijf te ontwikkelen. Met impact op klanten, partners en de omgeving. En met impact die de ondernemer overstijgt. Tijdens het ondernemerschap. Zodat het bedrijf niet wordt beperkt door de ondernemer. Zodat de ondernemer er de rol in kan kiezen die gewenst is. Maar ook impact ná het ondernemerschap. Als het bedrijf wordt gecontinueerd zonder de ondernemer (die het bedrijf met een succesvolle exit heeft overgedragen).
Per 5 aanmeldingen plannen we telkens een nieuwe workshop of webinar op basis van voorkeur en beschikbaarheid.
-
Meer structuur in je bedrijf
We laten je zien hoe je alle zaken die er in je bedrijf toe doen letterlijk in vakjes kunt plaatsen. Om overzicht te krijgen en te houden. Volgens een logsiche structuur.
-
Meer grip op de toekomst
Met een compact toekomstplan op 5 A4, dat wordt samengevat op één groot vel papier. Jouw instrument waarmee je heel efficiënt én bewust je bedrijf op koers houdt.
-
Impact
Overtuig iedereen die je nodig hebt door ze enthousiast voor jouw bedrijf te maken. Want enthousiasme is de meest positieve manier van overtuigen. Overtuigen van de impact die jij op klanten, partners én de omgeving hebt.
-
Jouw bedrijf als midden, niet als doel
We laten zien hoe je bedrijf een middel is om goed te leven. Zowel tijdens je ondernemerschap als erna. Zakelijk en privé in balans met elkaar.
-
Meteen aan de slag
In de workshops en webinars ga je meteen aan de slag. Zodat je direct tastbare resultaten realiseert die je verder helpen.
-
Ervaar onze continue begeleiding
Als deelnemer aan de workshop / het webinar krijg je één maand gratis toegang tot de Implementation Academy. Hierin begeleiden we ondernemers bij het realiseren van hun plannen op de meest efficiënte manier.
Voor wie?
Bedrijf starten
Een goede start is het halve werk. Daar gaan wij samen voor zorgen!
Succesvol gestart
En je vraagt je af hoe je in de volgende groeifase kunt komen.
Samenwerken
En je wilt een gezamenlijke start, doel en pad naar dat doel ontwikkelen.
Bedrijf verkopen
En je wilt in de laatst 5-10 jaar je bedrijf zo waardevol mogelijk maken voor een succesvolle exit.
Wat gaan we doen?
Of je nu succesvol wilt starten, wilt doorgroeien, wilt samenwerken of je bedrijf wilt verkopen. Ondernemerschap komt in al die situaties op hetzelfde neer. Namelijk op het ontwikkelen van een schaalbaar bedrijf, waarbij jij als ondernemer de groei niet beperkt. Want dan is die groei niet beperkt door jouw capaciteit(en). En kom jij als ondernemer los van je bedrijf. Zodat je de rol kunt kiezen die je wilt. En zo een bedrijf ontwikkelt dat het leven mogelijk maakt dat jij je wenst. Een schaalbaar bedrijf, dat heel aantrekkelijk is voor klanten, voor partners en uiteindelijk voor overname kandidaten. Want dan heb jij een waardevol bedrijf ontwikkeld, dat ook zonder jou prima kan blijven voortbestaan.
Gun jezelf dus een bedrijf waarin jij de rol kunt kiezen die je wilt hebben. Een bedrijf dat mogelijk maakt wat jij in je leven wilt doen (en ondernemen). En een bedrijf dat ook na je ondernemerschap (je pensioen) het leven dat jij je wenst mogelijk blijft maken. Uiteindelijk komt dit allemaal neer op de beschikbaarheid van tijd en geld. Dat laten we je in de workshop / het webinar zien!
Hieronder zie je hoe de workshop en het webinar zijn opgebouwd
Wij delen onze visie op ondernemerschap met structuur, grip op de toekomst en impact. We bespreken het belang om vanuit de toekomst te denken (future-back thinking). We illustreren de kracht van redeneren vanuit een exit-strategie (verkoop van je bedrijf). Of je dat nu nastreeft of niet, de lessen van het verkoopklaarmaken van je bedrijf helpen hoe dan ook bij het realiseren van het bedrijf dat jij je wenst. En we tonen de analogie van jouw ondernemerschap met het ontwikkelen van een franchise. Heel relevant, ook al willen de meeste ondernemers helemaal geen franchise. Daar gaat het niet om, het gaat om de lessen die je eruit kunt trekken.
We bespreken graag met jou hoe jij tegen deze zienswijze aankijkt. Wat je eraan kunt hebben.
We bespreken graag met jou hoe jij tegen deze zienswijze aankijkt. Wat je eraan kunt hebben.
Leer hoe je, volgens deze visie, een toekomstplan ontwikkelt én onderhoudt dat je daadwerkelijk helpt bij structuur, grip en impact. We laten zien hoe je alles wat in en om je bedrijf speelt letterlijk in vakjes kan worden geplaatsts. Hoe die vakjes helpen om te zorgen dat je niet eenmalig aan de slag gaat met het ontwikkelen van dat toekomstplan. Dat je door die vakjes je toekomst efficiënt kunt blijven onderhouden. Om de juiste keuzes te maken in je bedrijf. En zo je gewenste toekomst (met impact!) te realiseren.
We bespreken een aantal elementen van onze aanpak met je en vertalen die naar jouw bedrijf.
We bespreken een aantal elementen van onze aanpak met je en vertalen die naar jouw bedrijf.
Je gaat daadwerkelijk aan de slag met het ontwikkelen van jouw toekomstplan. We beginnen achteraan in onze aanpak. Bij de samenvatting. Je gaat op één vel papier heel visueel een aantal onderdelen van je toekomstplan ontwikkelen. Ter plekke, tijdens de workshop of het webinar. Dat bespreken we met je. Zo krijg jij een goed overzicht wat een compact en onderhoudbaar toekomstplan inhoudt.
Met deze uitwerkingen kun je na de workshop of het webiner zelf verder aan de slag!
Met deze uitwerkingen kun je na de workshop of het webiner zelf verder aan de slag!
We laten je zien hoe je continu laagdrempelig steun kunt blijven krijgen. Want ondernemen doe je niet alleen. Je hebt hulp nodig. Als ondernemer wordt je continu geconfronteerd met uitdagingen en kansen. Hoe ga je daarmee om? Daar moet je toekomstplan bij helpen. Dat is het afwegingskader dat helpt om de juiste besluiten te nemen. Maar dan nog kun je met vragen achterblijven. In de workshop of het webinar laten we zien hoe je voor een paar tientjes per maand constant hulp voor jouw individuele vragen kunt krijgen. En hoe je jezelf kunt blijven 'bijspijkeren' op het vlak van je ondernemerschap.
Want één ding is zeker. Het plan dat je vandaag ontwikkelt is morgen achterhaald. Dus moet je het blijven onderhouden.
Je krijgt één maand gratis toegang tot de Implementation Academy!
Want één ding is zeker. Het plan dat je vandaag ontwikkelt is morgen achterhaald. Dus moet je het blijven onderhouden.
Je krijgt één maand gratis toegang tot de Implementation Academy!
Toelichting van de workshop / webinar begeleider
Maak alvast kennis met Jean-Paul Urlings, de begeleider van de workshop of het webinar. En maak alvast kennis met de fundamenten en de aanpak van de workshop of het webinar.
Vooral het sparren met elkaar levert veel meerwaarde op.
Jean-Paul Urlings, sparring partner
Mag ik je helpen om je bedrijf te ontwikkelen zoals jij dat wilt?
In 2 uur kunnen we al heel wat stappen zetten
Na een korte inleiding gaan we het gesprek met elkaar aan. Vragen stellen, antwoorden bespreken en doorvragen. Om scherp te krijgen hoe jij als ondernemer met je bedrijf omgaat. Hoe je het naar buiten toe presenteert. Welke ontwikkelingen je met je bedrijf wilt realiseren. En hoe je dat op een (voor jou) verantwoordelijke manier kunt realiseren. Hard werken, met een kwinkslag en veel resultaat. Dat is kenmerkend voor onze workshops!