fbpx

De toekomst is maakbaar, meetbaar en beheersbaar. Ontwikkel je strategie om je ambitie succesvol te bereiken.

Learn More

De meest efficiënte weg naar succesvol ondernemerschap!

Business Roadmaps begeleidt ondernemers om hun gewenste toekomst te plannen en te realiseren. Aan de basis staat de Business Roadmaps methode, waarin een strategie in 5 stappen op 5 A4 wordt ontwikkeld. Een compacte strategie, die zo transparant is dat iedereen hem begrijpt en zijn aandeel erin kent. Die zo compact is dat hij gemakkelijk te hanteren is om de ondernemer te helpen om de juiste keuzes te maken. Keuzes die ertoe leiden dat de ondernemer zijn gewenste toekomst realiseert. Maar met een strategie alleen is de ondernemer er niet. Hoe voorkomt de ondernemer dat hij door de waan van de dag wordt opgeslokt en vergeet om de strategie ook daadwerkelijk te implementeren? Daar biedt Business Roadmaps 2 mogelijke routes voor:

  • De ondernemer die de capaciteit om de strategie te implementeren onvoldoende vrij kan maken, kan een parttime business developer van Business Roadmaps inzetten.
  • De ondernemer die er wel de capaciteit voor vrij kan maken, krijgt instrumentarium en begeleiding aangeboden die ervoor zorgt dat de ondernemer de strategie succesvol zal implementeren.

 

De BIC-scan is een (optioneel) aanvullende uitvraag die in beeld brengt hoe intern en extern de onderneming wordt ervaren. Door deze beelden in de strategie te verwerken wordt de strategie meer in de omgeving verankerd en gedragen en wordt de kans op succesvolle implementatie ervan vergroot.

In 5 stappen naar een strategie op 5 A4 die 5 jaar vooruit kijkt

Met het Business Roadmaps programma navigeert de ondernemer naar de gewenste toekomst. In 5 stappen, op 5 A4. Daarbij wordt 5 jaar vooruit gekeken. Om te kunnen navigeren moet je eerst heel goed weten waar je bent. Dat wordt in de eerste 2 stappen geanalyseerd. Vervolgens moet je weten waar je naartoe wilt. Dat wordt in stap 3, de ambitie, beschreven. En onderbouwd, cijfermatig! Voordat je de route kunt uitstippelen, heb je een beeld nodig hoe het bedrijf eruit moet zien wil het de ambitie mogelijk maken. Dat wordt in stap 4 beschreven. Om vervolgens in stap 5, de Roadmap, de af te leggen route uit te stippelen. Ieder stap past op een A4. Zo resulteert een strategie op 5 A4. Inzichtelijk en transparant. Zodat de ondernemer het écht als een instrument kan gebruiken om het bedrijf te leiden. Om onderbouwd keuzes te maken, waarbij eventuele gevolgen voor het pad naar de ambitie (de Roadmap) snel in de strategie kunnen worden verwerkt. Een strategie die zo transparant is dat iedereen die eraan moet bijdragen hem begrijpt. Zo staan alle neuzen de juiste kant op. Namelijk die van de ambitie van de ondernemer!

Hoe onze klanten Business Roadmaps ervaren

Je denkt dat je alles weet, zowel wat technologie betreft alsook de zakelijke kant van het ondernemen. Gaandeweg kom je er echter achter dat je toch niet alles weet. Business Roadmaps heeft me veel tips en kennis op dit vlak opgeleverd.

Dat is nu net wat ik nodig had. Was al heel lang aan het kraken en broeden en na het doorlopen van het business roadmap traject heb ik de zakelijke doelen nu helder voor ogen. Mooie is dat ik nu ook op papier (ja, fysiek!) een naslag/handvat heb om mijn onderneming te laten groeien. Aanrader!

Met name het analyseren van mijn huidige bedrijf middels het Business Model Canvas sprak me aan. Zo kreeg ik veel scherper en overzichtelijker in beeld in welk speelveld, zowel intern als extern, mijn bedrijf zich begeeft.

Wat heel goed werk is de structuur die dit model afdwingt, de online tools en trainingen en de scherpe sturing van Jean-Paul. Hij weet positieve dynamiek binnen het team te houden en iedereen echt goed te laten nadenken over de onderwerpen.

We zijn bijzonder trots op onze klanten! Omdat zij het besluit hebben genomen om grip op hun toekomst te krijgen. En dat wij ze daarbij hebben mogen helpen. Of je nu in een niche actief bent, of juist in een heel druk bezette markt. Of je nu een product op de markt brengt of een dienst. Als (pre)starter of gevestigd mkb-bedrijf. Wil je je bedrijf naar je gewenste toekomst navigeren, dan heb je een strategie nodig! We leveren de methode waarmee je dit kunt doen. Wij doorlopen die methode zó dat jij als ondernemer keuzes maakt, je gewenste toekomst in beeld brengt, bepaalt waar je nu staat en wat ervoor nodig is om in die gewenste toekomst uit te komen. Die kennis zit al (latent) in je, wij helpen je om die op overzichtelijke en hanteerbare wijze op papier te krijgen.

Hoe onze klanten Business Roadmaps ervaren

Je strategie nóg overzichtelijker op één groot vel papier

De Business Roadmaps methode is compact en transparant. Wil een strategie écht met en voor de ondernemer gaan werken, dan moet die strategie constant dichtbij en bereikbaar zijn voor de ondernemer. Daarvoor is de Business Roadmaps Strategie Canvas ontwikkeld. Die vat de gehele strategie nog eens samen op één groot vel papier. We vullen hem in met potlood en gum, zodat snel correcties kunnen worden doorgevoerd. De Strategie Canvas is als afscheurblok beschikbaar. Voor op het bureau of voor aan de muur. Lekker fysiek dichtbij. Om snel voortschrijdend inzicht op te verwerken. Om er met collega’s of partners samen bij te staan en eraan te werken. Het maakt de strategie tastbaar in de dagelijkse praktijk van de ondernemer.

Optioneel: een strategie ontwikkel en implementeer je niet alleen

Als een strategie het verhaal van de ondernemer is en blijft, dan is de kans op succesvolle implementatie minder groot. Stroken de beelden die de ondernemer van zijn bedrijf, product en / of dienst heeft met de beelden die het management, medewerkers en externen ermee hebben? Wellicht moet aan de beeldvorming worden gewerkt. Zowel intern als extern. Een strategie die met deze zaken rekening houdt heeft maximaal kans op succes.

De Business Identity Canvas (BIC) scan levert alle benodigde inzichten van de merkidentiteit op. Zowel intern als extern. De online scan levert een rapportage op die de benodigde inzichten levert. Deze kunnen in de Business Roadmaps strategie worden verwerkt. Door met enige regelmaat de scan uit te zetten, is duidelijk of de merkidentiteit zich ontwikkeld zoals gewenst. Zo niet? Dan is de compacte en transparante Business Roadmaps strategie uitermate geschikt om snel aanpassingen door te voeren die alsnog tot de gewenste merkidentiteit gaan leiden.

Lees er hier meer over
  • Valideer je strategie

    Het staat allemaal zo mooi op papier. Maar hoe word je strategie in de praktijk ontvangen? De BRM Implementation Academy biedt een veilige omgeving met BRM coaches en ondernemers die je graag feedback geven op onderdelen van je strategie.

  • Bekijk online videotrainingen

    In de Implementation Academy is voor deelnemers aan het Business Roadmaps programma de online videotraining beschikbaar. Daarnaast worden gratis introductiecursussen aangeboden over thema’s die relevant zijn voor ondernemers.

  • Vraag hulp bij je uitdagingen

    Ieder lid van de BRM Implementation Academy kan uitdagingen bij het implementeren van de strategie in de Academy plaatsen. De coaches en collega ondernemers sparren er graag over met je!

  • Zorg dat je daadwerkelijk met je strategie aan de slag blijft

    Als lid van de BRM Implementation Academy word je regelmatig herinnerd aan je strategie, op een vriendelijke en inhoudelijk manier. Zo voorkom je dat je vooral IN je bedrijf werkt en vergeet om op basis van je strategie ook AAN je bedrijf te werken.

The proof of the pudding is in the eating

Parttime business developer

Onvoldoende capaciteit beschikbaar?

Zet onze parttime business developers in!

Een strategie, het staat zo mooi op papier. Maar als een ondernemer er niet in slaagt om de strategie succesvol te implementeren, dan heeft de strategie geen waarde. En juist voor het implementeren van de strategie zijn vaardigheden nodig waarover veel ondernemers niet beschikken. De benodigde vaardigeheden zijn de vaardigheden waarover een business developer beschikt. Maar… niet alle ondernemers hebben de schaal bereikt (lees: de marges) om een fulltime business developer in te huren.

Daarom biedt Business Roadmaps de mogelijkheid om een flexibel inzetbare business developer in te zetten. Deze business developer brengt intern en extern de juiste mensen bij elkaar die het team vormen dat je bedrijf naar de volgende fase zal brengen. En zo de deals zal sluiten die het verdienmodel van je bedrijf verder zullen versterken.

Vind je dit interessant? Klik hier om er meer over te lezen!

Met name het analyseren van mijn huidige bedrijf middels het Business Model Canvas sprak me aan. Zo kreeg ik scherper en overzichtelijker in beeld in welk speelveld, zowel intern als extern, mijn bedrijf zich begeeft.

Chantal Hees, Hees Lights & Living

Wij kunnen starten als jij er klaar voor bent

Neem vandaag nog de eerste stap

Interesse? Laat het ons weten. Wij zullen contact opnemen voor een intake. We zullen onze aanpak toelichten, inzoomen op je uitdagingen en uitleggen hoe we deze in Business Roadmaps zullen aanpakken. We begeleiden je heel graag naar je succesvolle toekomst!

Start nu!