Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.
Het programma
Een bewezen methode om en strategie te ontwikkelen en te realiseren
Maar 5 stappen om te bereiken wat je wil voor je bedrijf
De kern is het formuleren van de ambitie. De ambitie die de ondernemer wil bereiken in 5-10 jaar van nu. Dat is een behoorlijk lange periode. Wil die ambitie zo lang blijven gelden, dan moet hij goed bij de ondernemer passen. Hij moet de passie van de ondernemer weergeven.
De Business Roadmaps methode is een aanpak die is ontwikkeld gebruik makende van diverse economische modellen die de bouwstenen van een strategie bevatten. Iedere bouwsteen moet in een bepaalde volgorde worden ontwikkeld.
Verschillende bouwstenen van de modellen zijn met elkaar verbonden. Middels een feedback loop versterken die blokken elkaar. Aangekomen bij een blok dat in verbinding staat met een ander blok zou tot een herziening van het eerste blok moeten leiden, zodra het tweede blok is ontwikkeld.
De eerste stap is het business model. Deze brengt de essentie van het bedrijf in beeld. Het business model bevat de 9 essentiële bouwstenen van het bedrijf. Met dit model wordt het bedrijf op één A4 omschreven. Het business model beschrijft altijd de huidige situatie van het bedrijf.
Lees verder
In de tweede stap wordt het strategie model ontwikkeld. Dit model beschrijft hoe het business model succesvol op de markt wordt gebracht. Hoe bied je je product aan, hoe positioneer je het zal sterk als mogelijk en welke rol speel je als ondernemer hierbij?
Lees verder
De ambitie is de kern van de Business Roadmaps aanpak. Het beschrijft waar de ondernemer op lange termijn wil zijn. Het wordt afgeleid van de vorige stappen, die de essentie van het bedrijf, het product en de essentie van het ondernemerschap beschrijven. Deze stap is de brug tussen het heden (stappen 1 en 2) en de toekomst (stappen 4 en 5).
Lees verder
Je ambitie is duidleijk. Hij is specifiek en meetbaar. Dat betekent echter nog niet dat de route naar je ambitie dan ook duidelijk is. Hoe kan deze route worden bepaald? Hiervoor hebben we een andere tool nodig. Het lange termijn Organisatie Model. Een model dat beschrijft hoe je organisatie er zal uitzien als je je ambitie hebt bereikt.
Lees verder
In de laatste stap, het pad naar je ambitie is bepaald. Je weet precies wat de situatie van je bedrijf nu is. Je weet waar je naartoe wilt (je ambitie) en welk lange termijn organisatie model daarbij hoort. Alle ingrediënten zijn aanwezig om het pad naar je ambitie te bepalen, je roadmap.
Lees verder
Met business roadmaps kreeg ik een tool in handen om heel bewust stil te staan bij mijn droom, de ambitie en mijn bedrijf waardoor ik bewuste keuzes kan maken bij kansen die op mijn pad komen.
Jolanda Kros, Gazeuse Communicatie
Wij kunnen beginnen als jij er klaar voor bent!
Neem vandaag nog de eerste stap
Interesse? Laat het ons weten, we zullen contact met je opnemen om een intake in te plannen. We zullen de aanpak nader toelichten, inzoomen op je uitdagingen en uitleggen hoe we deze in Business Roadmaps gaan aanpakken. We zouden je heel graag begeleiden naar je succesvolle toekomst!